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本月撰稿冉隆中
（領導囑我為本土作家到××開研討會而聯繫和諮詢。一古道熱腸的哥們兒給我耳提面命，使我受益非淺。根據聯合國憲章“任何經驗和智慧都應該資源共用”的原則，趕緊從哥們兒電話錄音中整理出以下文本，有刪節，標題和序列為筆者所加，未經哥們兒本人審閱，特此說明。）
一、首先要找好一個作家。最好是在當地已經很有影響，而在全國還沒太大影響的作家。也就是說已經成熟而又還有成長空間——這樣的作家才有可塑性和包裝價值，才能夠體現你們的創作實績，領導的政績，也才能給研討現場留出足夠的話語空間。當然，如果是女作家、年輕女作家、或者少數民族作家、領導型作家、老闆型作家，那就更好，容易出彩啊！容易激活現場氣氛啊！
二、然後要找好一部作品。最好是剛獲過茅獎、魯獎的作品。暫時沒有長篇也不要緊。一部中篇，一部詩集也行啊！人家都獲過魯獎了，這就是無需證明的實力。開研討會也順理成章啊！哦，如果是“駿馬”獎，建議還是在當地開為好，你想想，現場有原汁原味的民族風情，再拉著隊伍到民族地區一走，多帶勁！比到××開會強多了！
三、領導重視。這一條是重中之重！名單拉大一點不怕，從副書記開始，部長，常務副部長，或者分管副部長，如果作家是基層的，還有當地書記市長副市長一乾人等，不怕，名單長一點真的不怕，這是只好不壞的事情，沒有才是壞事情。說明重視啊，說明有人氣啊，再往高處多搞些賀詞題詞之類，儘量熱鬧，級別規格就上去了，後面的事情就好辦了。這是策略，敘事講策略，辦事更講策略，老人家不是說正確路線確定之後，策略就是生命嗎？
四、業務部門，也得“一個都不能少”——比如作協主席（如果跟文聯沒分家，那要從文聯主席或者黨組書記開始）。再配幾個有名望的副主席或者老作家。紅花綠葉，老中青三代，多整齊！
五、作者本人，肯定得到場。只要他沒死，就得到場。（死了還開什麼會呀，開追悼會用不著跑這麼遠了，在當地殯儀館就行了——哥們兒說到這裡自己笑了。）
六、還得帶一兩個你們的本土評論家。你可別小看這一條！他熟悉呀！有話說啊！能拋磚引玉呀！不要都指望上面的大評論家專家什麼的——狗屁！有時候他們真的是狗屁不如！好些人他不讀作品，就敢來（當然是我們拿著紅包求著人家來），有的人就在來的路上隨便翻翻，或者坐下來先聽聽，他就敢講，而且也能講，還講得頭頭是道，你說奇也不奇？當然這也是文化高地的專家水準。要不你來我這裡做什麼呀？
七、本土媒體，建議你們不帶。能省還是要省，是吧？再說了，機器扛來扛去，累不累呀？資訊如此發達，利用××同行，往回發幾條電傳，也就什麼都齊了。
八、找一家企業——煙酒茶，電煤鋼，什麼效益好找什麼，什麼方便找什麼。銀行也成啊！有時候，政府的錢沒那麼好花，還是企業機制靈活，經濟搭臺文化唱戲嘛。當然不要老一套，要出新。給它冠一名，再弄到××大會堂去開，再找幾個腕，給他寫全景式的有力度的報告文學，安排大報大刊一發，準行！你可別找什麼公墓之類的來冠名啊，那怎麼冠？上次一哥們兒就弄來這樣一活兒，非得是“玉帶山公墓××作品研討會”，我給他拿掉公墓兩字人家還不幹，弄到最後這會還真沒法兒開，拿再多錢我也不跟你找人開。你說可氣吧？
九、好了，該說這頭了。首先得有一經辦人，也就是我——誰讓我是你哥們兒呢！
十、要搭一平臺，也就是在這邊找好與你們級別規格相對等的單位部門，作為相配套的主辦、承辦、協辦。
十一、請領導的事，如法炮製。領導級別也按你們來的格局搭配，到時兩邊名單一對，按官職大小一排，得！體制裏，什麼都講順序和對等，有很強的可操作性呢。
十二、專家評論家，是重頭戲。張羅這一行的，誰手裏沒一份“夢之隊”啊？不過名單對在一起，也大同小異。某大的，某某大的，某院的，再就是某刊某報的，還有幾個去外省挂了頭銜的，就這些。不信你拿某報一年到頭專版對照，出場的也就“夢之隊”這些成員。他們好啊，輕車熟路，看菜吃飯，知道說什麼不說什麼，而且圓滿，規則和潛規則，全熟！當然要注意，如果是某某來了，就不要請某某；說某某的事，最好某某不在場。××那事你知道吧，差點沒有當場掐架！搭配，也是學問！熟悉行情行規，也就錯不了。
十三、媒體和記者的事情，得安排週密。會開得再好，誰知道誰呀。關鍵得用好媒體這個放大器。主要是用好××報，新聞上一版，再在二三版發一兩篇論文，另外當然得給人家做兩個收費專版。所有賀詞題詞發言都放上去，而且圖文並茂。這樣，關鍵是圈內都知道了，再者說了，你弄到圈外去，××日報，發行量夠大了，可有誰知道你呀？知道格式塔心理學的一條原理嗎？哎，不扯遠了，就這麼著吧！
十四、還有時間，地點，關鍵是錢！不細說了，我這裡有現成格式化合同，要不現在我給你傳過來吧？我這裡又有電話了，又是要來“做”會的，不說了，啊——（電話到此斷線）
（似乎意猶未盡。不過電話裏已經吐出傳真紙，照單“做”會，也成啊！）
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